如今，中国的大（dà）型企业（yè）承担着一个非常（cháng）神圣的使命，那亿德体育和就是建设世界一流企业。要应对（duì）这个挑战（zhàn），中国企（qǐ）业（yè）最（zuì）缺乏的不是资本和技（jì）术，而（ér）是思想和商业模式；其中，品牌（pái）建设更是是不可（kě）少缺（quē）的一部分（fèn）。可见打造品牌在（zài）建设世（shì）界一流企业（yè）过程中的重要性。

 那（nà）么世界一（yī）流企（qǐ）业的品牌标（biāo）准是什么呢?

一、要有美感（gǎn）和（hé）设计（jì）感

中国（guó）企业（yè）的形象（xiàng）和产品严重缺（quē）乏美感和设计感。想象（xiàng）一下（xià），除了筷子以外，如果一切工（gōng）业产品（pǐn）都是西方人发明、设计（jì）的（de），那么中国还有（yǒu）迈进世（shì）界一流（liú）企业行列的可能吗（ma）?简（jiǎn）直是（shì）幻（huàn）想。但品（pǐn）牌形象的建立，着实不（bú）是一件容（róng）易的事情，这里面有一个闪光与成熟的关系（xì）：很多产品在刚（gāng）出现时很引人注目（mù），但像流星一（yī）样，只（zhī）闪亮过一（yī）下就消失了。品牌的价值是经由累积而（ér）呈现的，而品牌能否从闪光走向（xiàng）成熟，设计（jì）是决定性（xìng）因素。这是中国企业迫在眉睫要解决的问题。

我（wǒ）们选择（zé）某一（yī）种品牌，不（bú）仅（jǐn）仅是对它（tā）的功（gōng）能和质量的认定，更因为它是某种生活方式的象征。品牌设计（jì）具有强烈（liè）的（de）精神内涵（hán），它已远远超越了某一单一产（chǎn）品的（de）名称，在同一（yī）精神层面上，它可（kě）以（yǐ）不受限制地发展到无穷多的领域。

二、必须（xū）要成为文化经营型企业（yè）

过去在（zài）工（gōng）业文明时（shí）代，企业（yè）配（pèi）置资源的母（mǔ）体是机器、设备、厂房等实体资产，而（ér）文化、品牌、形象这些只不过是（shì）实（shí）体的一种附属物。但是今（jīn）天，信息已经（jīng）从实体中分离（lí）出来，成（chéng）为一个独立的生产（chǎn）要素（sù），这（zhè）是人类思想史上（shàng）的一次伟大的（de）跨越。纵观世界一（yī）流的企业都是文化经营（yíng）的（de）企业。

世界一流企业，他们经营的（de）本身不（bú）是煤炭（tàn），不是电力（lì），不是能源，而是经营一种文化（huà）。从比尔• 盖茨的（de）微软到乔布斯的苹果等都是如（rú）此，他们都是文化（huà）经（jīng）营型企业。

所谓（wèi）文（wén）化（huà）经营型企业需要具备五（wǔ）条评价（jià）基准：

第一，在企业当中（zhōng），金融、品牌（pái）、知识（shí）三（sān）种资本经营（yíng）与服（fú）务经营的收入（rù）占总收入的3/5 以上;从事知识（shí）信息管理运作的人（rén）员（yuán）和知识（shí）技术工（gōng）人的比例占（zhàn）3/5 以上;这才叫世界一（yī）流企业。

第二（èr），金融资本与企业（yè）成熟的（de）产品系（xì）统，或者先（xiān）进的（de）服（fú）务（wù）模式相结（jié）合，形成相当独特的盈利模（mó）式，并得到市场的（de）认（rèn）可。今（jīn）天（tiān）最（zuì）具（jù）有竞争力（lì）的企（qǐ）业是最有商业模式的企业，未来的竞争实际上是一种商业模式和商业思（sī）想的竞（jìng）争。

第三，企业要成为社会（huì）文化和（hé）未来趋势的代言人。一（yī）家企业能不能成为所在行（háng）业内世界文化的代言人至（zhì）关重要，因为（wéi）这意味着你能（néng）否（fǒu）引（yǐn）领文化的前进方向。而在经营上，亿德体育和就是要以独特的价（jià）值改变人类（lèi）的生活方式，这也是（shì）符合国际化的价值观。

第四，企（qǐ）业最重要（yào）的（de）资本集中表现（xiàn）为知识，企业具（jù）有（yǒu）能够（gòu）不断（duàn）创新知识的（de）运（yùn）营（yíng）机（jī）制。就（jiù）像乔布斯，还有最近上市的（de）脸谱都是（shì）这样（yàng）的企（qǐ）业（yè）。

第五（wǔ），企业的品牌通过垄断价值（zhí）实现知名度、美誉度和忠（zhōng）诚度的三位一体，成（chéng）为企业资本运作的核心。市场（chǎng）不可以垄断（duàn），但是品牌可以垄断（duàn），可（kě）以通过品牌垄断价值，实现美（měi）誉度、知名（míng）度、忠（zhōng）诚度。现（xiàn）在中国（guó）的大型国企在这“三度”上有很大差别。

三、必须要有与国际接轨的文化价值观（guān）

即（jí）企业所（suǒ）创造的（de）价值（zhí）能够（gòu）为人类提供（gòng）一种理想的生活方式。作为世（shì）界（jiè）第二大（dà）经济体的（de）中国的企业实行走出去战略已经成（chéng）为历史必（bì）然，文化价值观的冲突不容忽视。目前中国大型企业的价值观与国际化（huà）的价值观的差距还是很大（dà）的（de）。

比如，2004 年某（mǒu）中（zhōng）国（guó）大型企业把两块200 吨重的泰山石和长（zhǎng）江三峡（xiá）的巨石矗立在北（běi）京（jīng）西单路口的公司门前（qián），以此显示公司的实（shí）力。大家知道，泰山（shān）是被联合国科教文组织列为（wéi）“首例世界文（wén）化和自然双遗产”，是全人类的共同财富（fù），理应得到所有人的自觉维护。可是中国的大型（xíng）企（qǐ）业（yè）缺将泰山石（shí）放在（zài）公司门前以显示自（zì）己的形象（xiàng）和实力（lì），此种价值观与为（wéi）了体现为人类（lèi）创造一种理想的生（shēng）活方式（shì）的价（jià）值观差距有多大?与世（shì）界一流企（qǐ）业生态（tài）的，环保的值观差距有多大（dà）。所以我们在建设（shè）世界一流企（qǐ）业方面，要睁开（kāi）眼睛看世界，要有（yǒu）国际化的视（shì）野、战（zhàn）略思（sī）考和系统思维。

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